Management Accounting. Bit.financial.management accounting Nya möjligheter


Antal projekt: 1200+ (enligt information på hemsidan)
Pris: ca 800 tr. (10 licenser. I priset ingår ett års teknisk support)
Stöd för hanterade formulär: Ja
Licensiering: Separat nyckel
Källa:
Huvudfönsterbild:



Rik funktionalitet. Av de befintliga lösningarna på 1C-plattformen är den den mest oberoende av redovisningssystemet.
Rapporteringsmekanismen är helt anpassningsbar du kan ange datakällor och formeln för beräkning av varje rad. Rapporten lägger också till möjligheten att borra ner i olika perioder.
och utskrifter för tillgängliga analytiker. Rapporten återger formatet för de flesta finansiella rapporter.
Mekanismen för att importera data från Excel och andra källor är mycket flexibel och anpassningsbar. Låter dig utföra kontroller, omedelbart generera transaktioner, utföra rutinimporter, etc.
Dataöversättningsmekanismen innehåller en hel programmeringslogik. Med villkor, val, grenar...

Nackdelar för användaren:

I version 7 påträffas redan terminologi av formen "virtuell tabell över ackumuleringsregistret"... vilket helt stänger möjligheten att anpassa systemet av en oförberedd användare
Att sätta upp en sändning är inte heller en trivial process, och tyvärr inte linjär. Systemets prestanda kan avsevärt bero på de inställningar som görs, och detta kräver kvalifikationer på nivån av en bra utvecklare.
Treasury-systemet är inte genomtänkt och fungerar inte bra.

Fördelar för utvecklaren:

Ändå finns det en liten chans att klara sig utan en utvecklare.

Nackdelar för utvecklaren:

Den tekniska lösningen är fruktansvärd. Se bara på logiken i att använda PVC, där du "med en lätt handrörelse" kan oåterkalleligt förstöra all information i systemet.
Dessutom, fram till den 7:e versionen, användes VKs, med vilka det alltid fanns problem.

Du kan också hitta många "intressanta" saker i koden. Varje rad är försedd med författarens kommentarer, vilket är mycket viktigt för en förpackad utgåva...

Du kan se kod så här:

RegisterInt = Int_StartsWith(Receiver.Object, "Int_");

Eller den här raden (det här är en rad):

Om INTE länk. Borttagningsmärke AND (Bearbetningstyp = Bearbetningstyper. Genomför AND (NOT Carried out OR TypeValue(Link)= Type( "DocumentLink.Int_Proforma")) ELLER (Typ av bearbetning = Bearbetningstyper. Avbokning OCH genomförd) ELLER Behandlingstyp = Bearbetningstyper. InstallMarkRemove) Sedan

Eller liknande frågor:

If List.Quantity() Then Query=New Query("SELECT IsNULL(Min("+RuleCheck+"), 2) AS Rule |FROM InformationRegister.Int_RightSettingCurrent |WHERE User = &Användare | AND (Object IN (&Objects) | OR Object IN |. (SELECT | Cards.Prent | FROM | Directory.Int_Cards AS Cards | WHERE | Cards.Link IN (&Objects) | AND Cards.ThisGroup = FALSE))"); Request.SetParameter("Användare",?(User=Odefinierad,Int_User(),Användare)); Query.SetParameter("Objekt", Lista); Select=Query.Run().Select(); Om Selection.Next() Then Right=Selection.Rule; endIf; endIf;

Här implementeras generellt ”vår egen” RLS på ett intressant sätt. Vi vet alla hur många problem som uppstår även med RLS, som är inbyggt i plattformen. Och med en sådan "extern" RLS kan antalet av dessa problem säkert multipliceras med 2.

Total: Den största nackdelen med Intalev, enligt min mening, är dess tillverkningsbarhet. Metodiken är korrekt och beprövad, det finns mer än tillräckligt med funktionalitet. Det enda problemet är att det i genomförandeprocessen finns
Det finns många fel, både logiska och tekniska. Och Intaelevs kod är ganska svår att ändra på grund av att den inte är den bästa strukturen.

BIT Finans

Officiell webbplats: http://www.bitfinance.ru
Officiell dokumentation:
Demo: http://1clive.ru/demo
Kunder:
Antal projekt:--- (mindre än Intalev men mer än 100)
Licensiering: Separat nyckel
Källa: stängd, men kan tillhandahållas på begäran
Pris: ca 400 tr. (leverans + 10 licenser)
Stöd för hanterade formulär: ?

Huvudfönsterbild:


Huvudfördelarna för användaren:

Ett mycket bekvämt system för att sätta upp koordinationskedjor. Smidigt, enkelt och tydligt.
Genomtänkt och välfungerande skattkammare.


Nackdelar för användaren:

Brist på ett hanterat gränssnitt för alla delsystem. Stöd för hanterade formulär har meddelats, men har ännu inte testats. Vid tidpunkten för att skriva den här artikeln förblir den "fungerande" versionen på vanliga formulär, den presenteras också i demon.

En något komplicerad mekanism för att sätta upp sändningar och rapportering. Mekanismen involverar att skriva kod direkt i det inbyggda 1C-språket,
vilket gör det osäkert och otillgängligt för den genomsnittliga användaren.

Fördelar för utvecklaren:

"Vacker" kod, "1C-kompatibel", öppen källkod.

Nackdelar för utvecklaren:

Du måste också delta i installationen.

Total: Subjektivt, en av de bästa lösningarna, är den lite mindre funktionell än Intalev-a, men den förbättrar avsevärt i tillverkningsbarhet. Det är också väldigt dåligt att lösningen inte fullt ut stöder UV.

RARUS UKF (90 % "budgeterar i UPP")

Officiell webbplats: http://rarus.ru/1c8/1c8-ukf/
Officiell dokumentation: ---
Demo: https://my.rarus.ru/demo-terminal/?SOFT_ID=135843
Kunder: http://rarus.ru/1c8/1c8-ukf/#tab-solutions-link
Antal projekt: 20 (endast UCF-implementering)
Licensiering: Under 1C-licenser
Källa:Öppen
Pris: ca 250 tr. (leverans, licenser endast för 1C)
Stöd för hanterade formulär: nej (även om UPP 2.0...)
Huvudfönsterbild:


Huvudfördelarna för användaren:

Ingen säkerhetsnyckel krävs.
Finns i UPP.

Nackdelar för användaren:

Komplext och otillräckligt flexibelt konfigurationsverktyg.
Länka sändningar till budgetposter.
Det finns ingen skattkammare i dess normala form.
Det finns inga godkännandekedjor.
Ingen dataexport/-import
Inga anpassade inmatningsformulär
Inga anpassade rapporteringsformulär.

Fördelar för utvecklaren:

Standardlösning, välskriven kod.

Nackdelar för utvecklaren:

Funktionaliteten kommer definitivt att behöva förbättras vid implementering. Du kommer definitivt att behöva lägga till rapporter, inmatningsformulär och importmekanismer.

Total: Väldigt lite funktionalitet. Lösningen är generellt sett bra, men för att den ska kunna användas fullt ut kommer den sannolikt att kräva mycket betydande modifieringar. En del av den nödvändiga funktionaliteten är naturligtvis implementerad i IFRS-delsystemet. Men möjligheten att använda den för budgetering ser väldigt märklig ut.

ITAN Management Balansräkning

Officiell webbplats: http://finprosoft.rf
Officiell dokumentation: http://finprosoft.rf/download.shtml
Demo: http://finprosoft.rf/demo_dostup.php
Kunder:
Antal projekt: fler än 40 (antalet kunder publiceras på webbplatsen)
Licensiering: Separat nyckel
Källa:öppen
Pris: ca 300 tr. (leverans + 10 licenser)
Stöd för hanterade formulär: Nej
Bild av fönstret för budgetmodellinställningar:


Huvudfördelarna för användaren:

Inställningarna för budgeteringsmodellen ligger nära affärslogik och inte teknik.

Nackdelar för användaren:

Otillräcklig flexibilitet i inställningarna.
Icke-standardiserade och på vissa ställen föråldrade gränssnittslösningar.

Fördelar för utvecklaren:

Det finns nog en chans att klara sig utan utveckling på väldigt enkla projekt.

Nackdelar för utvecklaren:

Samma som i Intalev-e. Koden är skriven lite bättre, men inte mycket.
Användningen av föråldrade mekanismer minskar tillverkningsbarheten av lösningen.

Total: Jag uppehöll mig inte vid lösningen i detalj, eftersom... det blir mindre och mindre populärt. För att få en demoversion måste du överleva en attack från säljare, så jag tittade på den aktuella versionen endast från beskrivningen på den officiella webbplatsen, resten från minnet, men konstigt nog har lite förändrats i den på 2 år . Ändå är det värt att notera att lösningen är ganska funktionell. Alla nödvändiga verktyg finns i den. Det kan ha ett lite ovanligt gränssnitt och inte den bästa koden, men funktionaliteten finns där.

BIT.FINANCE: Prof är en komplett lösning för att automatisera budgetering i ett företag. Den är avsedd för bildandet av alla typer av budgetar: BDR, BDDS, BBL. Denna version implementerar en budgetkontoplan, som låter dig minska företagets prognostiserade saldo. Här har du tillgång till ett kraftfullt block med anpassningsbar rapportering.

Uppgifter

  • Bildande av företags huvudbudgetar: BDDS, BDR, BBL;
  • Tillhandahålla centraliserad betalningshantering för företag med en komplex organisationsstruktur;
  • Genomföra plan-faktisk analys av företagets verksamhet;
  • Automatisering av kontroll av löpande betalningar i enlighet med budgetgränser;
  • Automatisering av flerstegsgodkännande och godkännande av betalningsdokument.

Syfte

  • Skapande av ett enhetligt format för förvaltningsredovisning och rapportering baserat på RAS-standarden, inklusive budgetsystemets huvudformer: BDDS, BDR, Budget på balansräkningen;
  • Skapande av en enhetlig databas: inklusive motparter, kontrakt, artiklar, centrala finansdistrikt, projekt, etc.;
  • Implementering av budgetplanering i flera scenarier i de nödvändiga analytiska avsnitten med hjälp av metoderna "top-down" och "bottom-up", "från mål" och "från uppnådda";
  • Rullande planering, med regelbunden uppdatering av budgetar och utvidgning av planeringshorisonter;
  • Ta emot plan-faktisk rapportering för alla typer av budgetar online med detaljerad data ner till dokumentet;
  • Redovisning av kontrakt: från att komma överens om ett utkast till kontrakt till att skapa en betalningsplan.

Huvudsakliga fördelar

  • Fullständigt paket för ledningsrapportering;
  • Automatiserat budgeteringssystem;
  • Fullständig och operativ kontroll av varje betalningsdokument;
  • Automatiserad betalningskalender;
  • Förhindra missbruk av medel;
  • Ett steg bort från MS Excel och möjlighet till fleranvändararbete.

Kompatibilitet

2013: Nya möjligheter

Integration av BIT.FINANCE med 1C:ERP Enterprise Management 2.0 kommer att tillåta organisationen att utöka sina möjligheter inom budgetering, finans- och kostnadshantering, generering av IFRS-rapportering, konsolidering av rapportering i holdingstrukturer och andra områden.

När två mjukvaruprodukter integreras kommer användarna att få en fullständig uppsättning analytiska data, samt möjligheten att göra eventuella ändringar av faktiska data om kassaflödesbudgeten. Användare kommer enkelt att kunna visa rörelsen av pengar mellan bankkonton och kassadiskar i organisationen, där både planerade utgifter och planerade kassakvitton registreras.

"Integration av BIT.FINANCE med 1C:ERP Enterprise Management 2.0" var nästa steg i implementeringen av utvecklingsstrategin för en av våra nyckelprodukter. Försäljningen av den integrerade versionen av programmet har börjat på alla kontor i Ryssland”, kommenterar Viktor Aglichev, chef för företagsprojekt på First BIT. ”Som en del av denna strategi har vi tidigare släppt en engelsk version av programmet, samt en mobilapplikation för iOS, Android och Windows operativsystem, som gör det möjligt att godkänna dokument och hantera uppgifter i systemet BIT.FINANCE. ”

BIT.FINANS: Management Accountingär ett universellt verktyg för den operativa ledningen av ditt företag. Systemets funktionalitet är avsedd för att organisera förvaltningsredovisning för ett företag av vilken omfattning som helst, alla verksamhetsområden och ägandeformer.

Utöver funktionerna i BIT.FINANCE: Professional och BIT.FINANCE: Standardversioner av Management Accounting, kan du implementera flera typer av redovisning i ett system, utgående från vanliga primära dokument. Grunden för detta är fem oberoende kontoplaner och unika mekanismer för att upprätta affärstransaktioner.

Problem som ska lösas

  • Upprätthålla förvaltningsredovisning på företaget enligt individuella regler för att återspegla affärstransaktioner som antagits på ditt företag;
  • Full automatisering av företagets budgetsystem: BDR, BDDS, BBL;
  • Samtidig redovisning och rapportering enligt flera standarder: RAS, NU, IFRS, US/UK GAAP;
  • Skapande av ett enhetligt informationsfält och konsolidering av innehavets rapportering;
  • Mottagande av företagets ledning av aktuell finansiell information i visuell grafisk form: diagram, grafer, sensorer.

Syfte

  • Samtidigt underhåll av flera typer av bokföring;
  • Bildande och uppdatering av huvudbudgetar: BDR, BDDS, BBL;
  • Kontroll av budgetgränser och genomförande av budgetförfrågningar;
  • Underhålla elektronisk dokumenthantering, godkännande och godkännande av dokument;
  • Genomförande av plan-faktaanalys;
  • Genomföra planering och analys i flera scenarier: "tänk om...";
  • Konsolidering av rapportering för bolagskoncernen.

Implementeringsresultat

  • Aktuell ledningsrapportering, samt rapportering enligt IFRS;
  • Erhålla en flexibel kontrollmekanism och upprätthålla förvaltningskostnadsredovisning;
  • Möjlighet till onlinebedömning av företagets finansiella ställning, riskminimering;
  • Att flytta bort från MS Excel och möjligheten till fleranvändararbete;
  • Differentiering av användarrättigheter till dokument och kataloger.